2025年7月7日，永业行十堰分公司启动标准化管理职位竞岗会。公司常务副总运营总监裁吴学锋，十堰分公司总运营总监周小川、执行程序总运营总监李远和，公司行政职能部分与分公司员工辞职体现等依据线上代理与线上相联系的原则报名参加联席会议。
此前竟聘用“PPT 汇报总结 + 评审回答问题”的方式。竟聘者努力实现职能部门上壮大整体规划，从私人经验、职能部门上感知、存在问题讲解、本身角逐资源优势、本职任务指标和本职任务明确记划等方位参与了自我服务管理展示出和演讲稿。并组合评审回答问题，从服务管理含量的提升、金融业务拓展运动、滿分部一体化和组织投建等方位提供 了本职任务思路。
吴学锋对每一次竟聘运作实现指标了评伦和小结，对竟聘者所突显出的提高认识什么态度和深入群众思考问题给了绝对。鞭策大伙儿连续全面提升个人专业性能力基本建设，持续不断的打牢专业性基础理论，提高认识特色化运作形式，以具体措施的光荣使命持续推进分布经营者管理制度层次走向新阶梯，实现指标提质增强药效的指标，为工厂业务领域的焕发发展进步突出贡献各的智慧网与战斗力。
此项竞选交互的成功举办，建设了工人展示台自己、改变币值的广泛舞台图片。不单单为品牌招收出一堆批德才兼有的好的技能人才，愈发营业部未来的快速发展的快速发展植入了升级版的话力与提供力。信在全体成企业员工人的相同的努力下，十堰营业部必然在斗志昂扬的市面激烈竞争中乘风破浪，提供更好辉煌的意思的财报。